哀鴻遍野的廢鈔行動(dòng)帶來(lái)了印度金融電子化的春天，并讓一眾移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)受益。

言外之意是“從普通開發(fā)做起，證明自己的實(shí)力了再升職位。但無(wú)論選擇哪條路，創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人找工作，會(huì)遇到比普通人更多的困難。

”對(duì)此李進(jìn)表示理解，畢竟自己以前也有過招人經(jīng)驗(yàn)，知道在雇主眼中，招一個(gè)有過創(chuàng)業(yè)背景的人用人成本比較高，風(fēng)險(xiǎn)也比較大。但其實(shí)不同崗位的人對(duì)這件事情的看法不盡相同，100offer的職業(yè)顧問指出：HR在替公司招人時(shí)一般比較看重一個(gè)人的學(xué)歷、前公司背景和穩(wěn)定性，而公司創(chuàng)始人或部門總監(jiān)可能會(huì)覺得創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司發(fā)展有一定幫助，特別對(duì)于那些創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說，這種人融入團(tuán)隊(duì)也更快。這也是此次采訪的幾位創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)焦慮過的事情。

 (楊寧簡(jiǎn)歷中的自我介紹)但是面試官依然對(duì)他的實(shí)力有所顧慮。”一味燒錢補(bǔ)貼而沒有清晰的盈利模式，是大部分O2O企業(yè)在寒冬中死去的原因。

在第三家公司雖然當(dāng)著技術(shù)合伙人，卻連招人的話語(yǔ)權(quán)都沒有，每天如坐針氈。

“去年有一段時(shí)間我個(gè)人非常焦慮，一方面是因?yàn)楫?dāng)時(shí)有很多還不錯(cuò)的公司找我，誘惑太多。4000多家獨(dú)立生鮮平臺(tái)，看起來(lái)搞得風(fēng)生水起，我告訴你，現(xiàn)在沒有一個(gè)掙錢的，基本也都死完了。

現(xiàn)在政府刺激房?jī)r(jià)猛漲，想通過賣地來(lái)提高收入，緩解財(cái)務(wù)問題，結(jié)果又鎖住了幾百萬(wàn)中產(chǎn)階級(jí)的財(cái)富，他們將家財(cái)都湊在一起去買房了，又沒有辦法消費(fèi)了。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

3、你是否接受失敗的命運(yùn)?我身邊也有一些朋友選擇了創(chuàng)業(yè)，有互聯(lián)網(wǎng)巨頭里的資深人士，也有很草根的大學(xué)生，總的來(lái)說失敗要遠(yuǎn)比成功的概率更大，我們公司所在的這層辦公樓，過去一年搬走了七八家公司，創(chuàng)業(yè)者即使再牛，都隨時(shí)要面對(duì)失敗的結(jié)局。 這是很正常的，當(dāng)大蛋糕不增長(zhǎng)的時(shí)候，阿里靠什么吃飯呢?必須提高廣告和活動(dòng)的占比，促銷和活動(dòng)頻率會(huì)更高，假如用戶都形成購(gòu)買習(xí)慣，直接去店鋪了，不去參加活動(dòng)了，那么阿里也就死了，這是不可能發(fā)生的，很多人抱怨沒法刷單了，直通車又做不起，那怎么辦?涼拌，直通車的費(fèi)用只會(huì)越來(lái)越高，促銷活動(dòng)頻率和形式只會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，打破用戶既定的購(gòu)買習(xí)慣，你有本事就跟上節(jié)奏，跟不上的話，遲早會(huì)被淘汰。